La Empresa Familiar
El objetivo es descubrir la Cultura organizacional, identificar la diferencia entre familia doméstica y familia empresaria y reconocer la necesidad de refuncionalizar la informalidad propia de la empresa familiar, utilizando herramientas para manejar las diferencias que permitan conducir la transición.
Tipo de actividad:
Taller
Modalidad:
Virtual
Programa/ Contenidos:
Módulo 1
- Características de la empresa familiar
- Factores que afectan a las relaciones
- Profesionalización de la Cultura organizacional
Módulo 2
- Problemáticas más comunes de la empresa familiar
- Rol de los Mandos medios
- Liderazgo. Fuentes de poder Asignación y Asunción de roles
- Formalización de funciones
Módulo 3
- Trabajo en equipo
- Roles funcionales y disfuncionales
- Continuidad de la empresa familiar
- Bases del Protocolo familiar
Módulo 4
- Manejo de conflictos
- Estrategias de Negociación
- La transición
- El futuro de la empresa familiar
Duración:
4 encuentros de 3 hs cada uno. Total 12 hs.
Docentes:
Lic. Marina Dobry
Destinatarios:
Miembros de Empresas familiares.
Fecha de inicio:
Jueves 4 de Abril de 2024
Lugar y horario:
Jueves 4, 11, 18 y 25 de abril de 10 a 13 hs. Vía Zoom
$ 41.600
