• Apoyo en la gestión de compras y abastecimiento para conseguir la máxima ventaja de costos, calidad y tecnología.

• Desarrollo de estrategias para la mejora en la gestión y el gasto en los departamentos de compras, capacitando para el desarrollo del modelo de abastecimiento estratégico en la empresa.

• Brindamos herramientas para el desarrollo de una metodología a través de talleres con intercambios de experiencias y discusión de problemáticas o temáticas relevantes del área de compras, negociación Lean Manufacturing.

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