Virtual | Fundación Banco Credicoop

Modalidad:

Duración:

4 encuentros de 3 hs cada uno. Total 12 hs.

Programa/ Contenidos:

Factores que influyen en el comportamiento de las personas.
Necesidades y satisfactores individuales, grupales y organizacionales.
Motivadores organizacionales.
Cómo generar cambio de actitudes.
Contrato psicológico.

Metodología:

Aprendizaje experiencial

Fecha de inicio:

Martes 24 de Junio de 2025

Lugar y horario:

Martes 24 de junio, 1, 8 y 15 de julio de 10 a 13 hs. vía Zoom

Docentes:

Lic. Marina Dobry

$ 87.300

Resumen:

El objetivo de este Taller es identificar factores claves para la satisfacción de las necesidades obteniendo un efecto motivador en el desarrollo de la tarea, incorporando herramientas de Gestión que permitan potenciar habilidades en el manejo de las relaciones interpersonales dentro de las organizaciones y detectar necesidades para capacitaciones futuras.

Observaciones:

Precio Promocional hasta el 31/05/25

Consultas:

como_motivar_al_personal_de_mi_organizacion.pdf

* Por las particularidades de la temática las clases no serán grabadas

Adjuntos:

Destinatarios:

Supervisores, jefes de equipo, gerentes y personal vinculado a la gestión en las empresas y organizaciones, y a todas aquellas personas que estén a cargo de grupos y equipos de trabajo.

Manejo de Conflictos y Negociación

Tipo de actividad:

Modalidad:

Duración:

4 encuentros de 3 hs cada uno. Total 12 hs.

Programa/ Contenidos:

Los contenidos se organizaron teniendo en cuenta las características del contexto en el que se desarrollan actualmente las actividades organizacionales.

Módulo I: Comunicación

• Situaciones conflictivas dentro de las organizaciones laborales

• La Percepción, la Empatía y la Comunicación como Factores claves para disminuir el estrés laboral

Módulo II: Conflictos y estrés laboral

• Fuentes del conflicto

• Intención en el Manejo de conflictos

• Estilos personales de negociación

Metodología:

Los contenidos del Programa se trabajan a través de la modalidad de Aprendizaje Experiencial:

Los participantes son protagonistas y artífices del proceso de conocimiento
Se utilizan diversas Técnicas de Dinámica grupal para lograr la participación activa y un ambiente distendido
Cada actividad culmina con un espacio de reflexión para identificar los conceptos trabajados
El re-trabajo de los nuevos conceptos y herramientas se realiza a partir del aporte grupal, donde se elaboran las diferentes situaciones reales de trabajo
En los encuentros se proveerá de material de soporte y se elaborarán herramientas adhoc.

Fecha de inicio:

Martes 20 de Mayo de 2025

Lugar y horario:

Martes 20, 27 de mayo, 3 y 10 de junio de 10 a 13 hs. vía Zoom

Docentes:

Lic. Marina Dobry

$ 87.300

Resumen:

El objetivo de este Taller es incorporar habilidades y recursos en el manejo de las diferentes situaciones conflictivas de trabajo, minimizando el nivel de estrés laboral, desarrollando para ello estrategias de negociación efectivas.

Observaciones:

Precio Promocional hasta el 31/05/25

Consultas:

manejo_de_conflictos_y_negociacion_-_md.pdf

* Por las particularidades de la temática las clases no serán grabadas

Adjuntos:

Destinatarios:

Empleados de empresas y organizaciones de productos y servicios.

Cómo Liderar Equipos de Trabajo

Tipo de actividad:

Modalidad:

Duración:

4 encuentros de 3 hs cada uno. Total 12 hs.

Programa/ Contenidos:

Módulo I: Función de Liderazgo

Módulo II: Herramientas de Gestión

Módulo III: Comunicación

Modulo IV: Los/as líderes como Agentes de cambio

Metodología:

Para lograr los objetivos planteados y estimular la participación activa de las/los participantes, se implementará la modalidad de “Taller virtual”, a través de la metodología de Aprendizaje Experiencial.
Se utilizarán diversas técnicas de dinámica grupal para lograr la participación activa en un ambiente distendido.
Se crearán situaciones que permitan la rápida asociación con situaciones cotidianas de trabajo y su re-elaboración a partir de los nuevos conceptos.

Fecha de inicio:

Martes 22 de Abril de 2025

Lugar y horario:

Martes 22, 29 de abril, 6 y 13 de mayo de 10 a 13 hs. vía Zoom

Docentes:

Lic. Marina Dobry

$ 87.300

Resumen:

Ante la necesidad de las organizaciones de profesionalizar la función de conducción, diseñamos una propuesta de formación que contempla la incorporación de “herramientas relacionales de gestión”, indispensables para el desempeño de la función de liderazgo.

Observaciones:

Consultas:

taller_como_liderar_equipos_de_trabajo_12_hs.pdf

* Por las particularidades de la temática las clases no serán grabadas

Adjuntos:

Destinatarios:

Integrantes de las organizaciones a cargo de la conducción de equipos de trabajo

Diversidad generacional y Modelos Mentales

Tipo de actividad:

Modalidad:

Duración:

3 encuentros de 2 hs cada uno. Total 6 hs.

Programa/ Contenidos:

1. Contextualizando la Diversidad Generacional

2. Modelos Mentales, Comunicación y Liderazgo

3. Estrategias para la Integración y Cultura Organizacional

Metodología:

El Taller consiste en un entrenamiento de 3 encuentros cuya metodología de aprendizaje está centrada en las personas participantes.

Parte del análisis de casos y situaciones para ejemplificar conceptos que habiliten reflexiones sobre las propias prácticas. Se utilizarán videos, autodiagnósticos y otros recursos audiovisuales para generar comprensiones que permitan aprendizajes significativos.

Fecha de inicio:

Jueves 17 de Octubre de 2024

Lugar y horario:

Jueves 17, 24 y 31 de octubre de 10 a 12 hs. vía Zoom

Docentes:

Dr. Daniel Daza Prado

Resumen:

El objetivo de este Taller es promover una integración generacional efectiva en las organizaciones, mediante el entendimiento de las características, valores y estilos de vida de cada grupo, para fomentar un ambiente laboral inclusivo, productivo y enriquecedor. Se verán distintas maneras de comprender y mejorar la forma de trabajar en equipos intergeneracionales para fomentar la creatividad y la innovación.

Observaciones:

CUPOS COMPLETOS

Precio promocional hasta el 31/10/24

Consultas:

diversidad_generacional_y_modelos_mentales_ddp.pdf

Adjuntos:

Destinatarios:

Responsables de RR.HH., líderes de equipo, personal de atención al público y trabajadores de todas las áreas con diversidad generacional.

Formación en Industria 4.0

Tipo de actividad:

Con Universidades

Modalidad:

fbcproyectos@bancocredicoop.coop

Duración:

Carga horaria: 39 hs.

Programa/ Contenidos:

Módulo 1: Introducción a la Industria 4.0, Internet de las Cosas (IoT) y Computación en la nube (Cloud Computing).
Módulo 2: Introducción a la Inteligencia Artificial (IA)
Módulo 3: Introducción al Business Analitycs
Módulo 4: Innovación y Transformación Digital
Módulo 5: Automatización y Robótica Industrial
Módulo 6: E-Commerce

Metodología:

Virtual sincrónico con una carga semanal de 3 hs.

Fecha de inicio:

Miércoles 31 de Julio de 2024

Lugar y horario:

Días miércoles de 18.30 a 21.30 hs. Vía Zoom

Docentes:

Cuerpo docente de la Universidad Tecnológica Nacional (UTN)

Resumen:

Junto a la Universidad Tecnológica Nacional (UTN), ponemos a su alcance este Programa de Industria 4.0 de formación técnica, diseñado para aquellas personas con responsabilidad de toma de decisiones en el ámbito técnico, producción, mantenimiento, IT, tecnología y digitalización en PyMEs.

Observaciones:

CUPOS COMPLETOS

Pre-inscripción nueva edición AQUÍ

Se otorgarán Certificados de Aprobación emitidos por la UTN (requerimiento mínimo 75% de asistencia)

Si sos un jóven empresario PyME (hasta 30 años), tenes un 10% de descuento

Más información:

Adjuntos:

programa_formacion_industria_4.0-_edicion_2024.pdf

Destinatarios:

El programa está diseñado para satisfacer los requerimientos de las personas que tiene la responsabilidad de toma de decisiones en el ámbito técnico, IT, tecnología, digitalización en PyMEs. Orientada a nivel gerencial, medio, personal de jefaturas de sector y/o personal de supervisión de áreas técnicas y administrativas.

Introducción a la Ciberseguridad para Empresas

Tipo de actividad:

Con Universidades

Modalidad: